Compte rendu du rapport moral de l’Assemblée Générale du 20 avril 202
Le rapport moral est présenté par Dina Abitbol, co-Présidente de l’AFVA.
Une année plutôt clairsemée : réduction du nombre de participants, maintien de certains engagements mais peu de réunions. Des échanges ont toutefois eu lieu autour de problématiques et d’orientations communes. Le colloque initialement prévu en octobre 2025 a été reporté, mais reste programmé pour octobre 2026.
Orientations 2026-2027 : un point sera à faire en septembre, notamment en fonction du renouvellement des mandats. Les disponibilités restent limitées, avec des départs non remplacés et l’absence de représentants d’associations importantes telles que l’APEDI, l’APF, le Buisson Ardent, Adèle de Glaubitz, Sonnenhof, Les Sources, Au Fil de la Vie, Marie Pire, etc. Il conviendra donc d’évaluer en septembre la pérennisation de la dynamique au-delà du colloque de cette année.
En revanche, le renforcement de la collaboration avec Praxis en 2025, dans la perspective du colloque, constitue un élément de consolidation.
Il est rappelé que les discussions relatives aux engagements ont déjà eu lieu. Toutefois, le métier de direction est de plus en plus soumis aux aléas du secteur. L’avancée en âge constitue également une réalité, tandis que la nouvelle génération semble adopter une approche différente. Il ne paraît pas nécessaire de réécrire le projet, qui reste porteur. En revanche, il est essentiel de susciter l’intérêt et de convaincre les nouveaux arrivants, qui doivent d’abord maîtriser leur environnement. Comme dans toute organisation, il existe des périodes de fluctuation.
Ce constat est également partagé par d’autres structures, comme en témoignent récemment les rencontres « inter SAVS ».
Une année plutôt clairsemée : réduction du nombre de participants, maintien de certains engagements mais peu de réunions. Des échanges ont toutefois eu lieu autour de problématiques et d’orientations communes. Le colloque initialement prévu en octobre 2025 a été reporté, mais reste programmé pour octobre 2026.
Orientations 2026-2027 : un point sera à faire en septembre, notamment en fonction du renouvellement des mandats. Les disponibilités restent limitées, avec des départs non remplacés et l’absence de représentants d’associations importantes telles que l’APEDI, l’APF, le Buisson Ardent, Adèle de Glaubitz, Sonnenhof, Les Sources, Au Fil de la Vie, Marie Pire, etc. Il conviendra donc d’évaluer en septembre la pérennisation de la dynamique au-delà du colloque de cette année.
En revanche, le renforcement de la collaboration avec Praxis en 2025, dans la perspective du colloque, constitue un élément de consolidation.
Il est rappelé que les discussions relatives aux engagements ont déjà eu lieu. Toutefois, le métier de direction est de plus en plus soumis aux aléas du secteur. L’avancée en âge constitue également une réalité, tandis que la nouvelle génération semble adopter une approche différente. Il ne paraît pas nécessaire de réécrire le projet, qui reste porteur. En revanche, il est essentiel de susciter l’intérêt et de convaincre les nouveaux arrivants, qui doivent d’abord maîtriser leur environnement. Comme dans toute organisation, il existe des périodes de fluctuation.
Ce constat est également partagé par d’autres structures, comme en témoignent récemment les rencontres « inter SAVS ».